新年前夕，新疆中泰化学阜康能源有限公司（以下简称“阜康能源”）圆满完成了三大生产目标任务和发电量目标任务，给中泰交上了一份满意的答卷。

2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情和复杂严峻的市场形势，阜康能源坚持稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念，坚持以党建为引领，积极应对两次疫情防控任务，固化管理经验与成果，持续夯实现场基础管理能力，广泛推进阿米巴经营理念在基层落地，发挥技术创新引领作用，尽最大努力降低疫情的冲击和影响，保持了逆势前行的稳定局面。

员工操作现场 （常立荣 摄）

疫情初期，在遇到原材料运输困难、人员短缺等难题时，阜康能源各族干部员工咬紧牙关，在园区两次网格化管理期间，发扬连续作战、不畏困难的作风，一手狠抓疫情防控，一手狠抓安全生产，为装置安全稳定运行奠定了扎实基础。与此同时，阜康能源全面构筑安全责任体系，夯实人员履职尽责，实现安全责任“横向到边，纵向到底”，推动关键要素审核不断深入，有序推进双重预防体系建设工作。阜康能源还运用四项管理机制，构建“施工方自主管理、用工方组织管理、业务方监督管理”的标准化承包商管理体系，逐步形成具有阜康能源特色的安全管理文化。

为抓实生产运行管理，提升装置运行率，阜康能源以“安全稳定运行是最大的效益”为重要己任，逐步形成“生产动态闭环管理”“预防性检修管理”等基础管理模式，持续推进设备基础管理提升。同时，持续推进降本增效工作，推行阿米巴经营落地见效。重点从电石消耗攻关、电解槽性能提升、高钠煤大比例掺烧、资源综合利用等项目入手开展工作，累计节约6049.5万元，为装置安全经济运行奠定了基础。

新的一年，阜康能源将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实中泰第五次南山会议精神，在中泰党委的带领下，咬定青山不放松，脚踏实地加油干，为中泰高质量发展开好局、起好步。