为深入推进降本增效工作，中泰金晖电石厂以党建工作为抓手，统筹推进“党建+电力优化”项目，结合分时用电管理要求，围绕电石炉负荷调控精准发力，以分时段调整负荷、优化工艺操作为切入点，科学实施峰平谷调控与错峰生产，有效降低企业用电成本。

电石生产属于高耗能工艺，电力成本在生产总成本中占比较高。结合实际用电成本，电石厂制定《电石炉峰平谷负荷控制方案》，建立日报机制。相关属地车间与调度每日统计负荷数据，生产部实时跟踪节电效果，形成“日跟踪、周分析、月总结”的闭环管理模式，为优化调控策略提供了科学精准的数据支撑。

为进一步推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合，电石厂党总支将电力负荷优化与错峰运行作为检验党组织战斗力的试金石。成立由各支部书记、党员技术标兵、优秀生产骨干组成的党员技术攻坚队，明确责任分工，紧紧围绕“吃透政策、摸清负荷、科学调度、提升效益”四大核心目标，定期召开专题会议，研判政策形势，分解任务指标。党员骨干主动认领最难啃的“硬骨头”，在政策解读、数据建模、调度协调等环节冲锋在前，自项目实施以来，工艺电单耗下降39 kWh/t，日均用电量减少1.95万kWh，降本增效成果显著。

“面对原有生产模式下电石炉负荷设定相对固定、未能与分时电价政策形成高效联动的问题，我们开展了为期一个月的负荷特性专项跟踪与深度数据分析，通过绘制负荷曲线、解析电费结构，精准识别负荷调整潜力点与优化窗口期。”电石厂党总支、厂长齐晓虎介绍说。他作为该项目的主要负责人，带领技术骨干团队反复研讨论证，结合项目整体进度与生产需求，制定实施1#、2#电石炉负荷优化方案。通过精细化调整运行参数，在夜间及周末等电价谷段，安全稳妥提升负荷，充分利用低价电力；在电价较高的日间峰段，合理压低负荷，同步安排料面处理、设备巡检与维护等辅助作业，实现“削峰填谷”与“生产调整”的有机融合。此项工作的落地实施，不仅彰显了党员在技术攻关与制度执行中勇于担当、主动作为的先锋模范作用，也检验了电石厂党总支整体的业务能力与创新水平。

下一步，电石厂党总支将持续深化党建与生产融合机制，进一步完善负荷调控策略，提升用电效益。同时，总结提炼项目经验，加大推广力度，以党建引领精细化成本管控，为公司降本增效注入红色动能。